Hvor stærk er jeres organisation lige nu?

Vi har en nedskrevet vision, som er kommunikeret og delt af alle i virksomheden.

Vores værdier er tydelige, og vi ansætter, evaluerer, belønner og afskediger ud fra dem.

Det er klart, hvad vores kerneforretning er, og vi holder mennesker, systemer og processer fokuseret på den.

Vi har et tydeligt langsigtet mål, der bliver kommunikeret jævnligt og er kendt af alle.

Vi ved præcis, hvem vores ideelle kunde er, og al markedsføring og salg er rettet mod dem.

Det er tydeligt, hvad der gør os anderledes, og vi formidler det i al markedsføring og salg.

Vi har en gennemprøvet måde at samarbejde med kunderne på — den er beskrevet og bruges af alle.

Alle i organisationen er de rigtige mennesker — de passer til kulturen og deler vores værdier.

Vi har et opdateret organisationsdiagram, hvor roller og ansvar er klart fordelt.

Alle sidder på den rette plads — de forstår, vil og kan løfte deres opgaver.

Lederteamet er åbent og ærligt og har en høj grad af tillid.

Alle har få, klare prioriteter for kvartalet og holder fokus på dem.

Vi har en fast mødekadence — ugentligt, kvartalsvist og årligt.

Vores møder ligger på samme tid, har samme dagsorden og starter og slutter til tiden.

Vi identificerer, drøfter og løser problemer med blik for virksomhedens langsigtede bedste.

Vores kerneprocesser er beskrevet, forenklet og følges af alle.

Vi får løbende feedback fra kunder og medarbejdere, så vi kender deres tilfredshed.

Vi har et scorecard, der følger de vigtigste ugentlige måltal.

Alle har mindst ét tal, de er ansvarlige for at holde på sporet hver uge.

Vi har et budget og følger det jævnligt.